Hard Savings, czyli oszczędności twarde, to bezpośrednie obniżenie kosztów w porównaniu z poziomem historycznym (tzw. baseline). Pieniądze faktycznie zostają w firmie, poprawiają wynik finansowy i są widoczne w sprawozdaniu.
Hard Savings vs. Cost Avoidance w praktyce Dowiedz się więcej »
Wielu menedżerów, myśląc o cięciu kosztów, od razu wyobraża sobie twarde negocjacje z dostawcami. Przekonanie, że to przy stole negocjacyjnym wygrywa się najwięcej, to jeden z najczęstszych mitów w biznesie.
Etapy procesu zakupowego a realne oszczędności Dowiedz się więcej »
Dlaczego potrzebujesz strategii, a nie tylko „dobrych cen”? Tradycyjne podejście opiera się na prostym mechanizmie: pojawia się zapotrzebowanie, dział zakupów zbiera oferty i wybiera najtańszą. Taka logika sprawdza się jednak wyłącznie na poziomie powierzchownym.
Strategia zakupowa, która działa Dowiedz się więcej »
Kiedy myślimy o zakupie, często widzimy tylko wierzchołek góry lodowej – cenę fakturowaną przez dostawcę. Prawdziwe TCO to jednak wszystko to, co znajduje się pod wodą, niewidoczne na pierwszy rzut oka.
Metoda TCO w zakupach Dowiedz się więcej »
